Менеджер по персоналу. Уровень 1. Поиск, оценка, найм и адаптация

Управление персоналом и кадровое дело

Менеджер по персоналу — специалист, отвечающий за формирование штата в организации. Грамотное и последовательное управление персоналом является неотъемлемой частью качественной системы управления на предприятии. ​​

​​На курсе Вы приобретете исключительные навыки по подбору персонала и работе с ним: научитесь распределять ресурсы на поиск сотрудников, освоите систему управления людьми DISC, познакомитесь с системой оценки ассесмент-центр, которая применяется не только при найме, но и в рамках действующего, уже сформированного коллектива.


Ваши знания и навыки
по окончании курса

Записаться на курс

Ближайший старт групп

30 марта

Длительность курса

20 ак. часов

Стоимость курса

23 000 руб.

Форматы обучения

очно и онлайн
Конкуренция на рынке труда?
Сейчас не хватает специалистов
17 000 компаний
сейчас ищут HR-менеджера
50 000 рублей
средняя зарплата начинающего специалиста по работе с персоналом

Курс подойдет

Специалистам отдела кадров,

которые хотят получить навыки управления человеческими ресурсами в компании

Карьерным консультантам,

желающим расширить сферу своих компетенций по подготовке соискателей к трудоустройству

Новичкам,

желающим освоить новую высокооплачиваемую профессию

Чему вы научитесь

привлекать новых кандидатов в компанию, использовать рекрутинг, эксклюзивный поиск, хедхантинг, прелиминаринг.

разрабатывать критерии отбора и требования к кандидатам, определять необходимые hard- и soft-skills, уровень развития коммуникативных навыков, важность владения иностранными языками

использовать современные технологии привлечения сотрудников, знать источники и основные способы подбора кадров

проводить собеседование и анализировать документы, вести психологическое и профессиональное тестирование, проверять достоверность документов

планировать методы обучения новичков и заниматься адаптацией новых членов команды, сокращать издержки обучения персонала, оценивать потребности в обучении, составлять критерии оценки эффективности обучения

формировать и поддерживать привлекательный имидж компании, создавать корпоративную культуру и образ руководителя

Программа курса

4 тематических
модуля
20 академических
часов
16 аудиторных
часов
Управление персоналом организации
  • Организация: степень зрелости и организационная структура. Управление организацией.
  • Управление персоналом в организации. Роль и задачи менеджера по персоналу.
  • Оценка эффективности менеджера по персоналу.
Привлечение и подбор кандидатов
  • Планирование потребности в персонале.
  • Разработка критериев отбора и определения требований к кандидатам.
  • Современный рынок труда. Внутренние и внешние источники привлечения кандидатов.
  • Технологии привлечения кандидатов: рекрутинг (recruiting), эксклюзивный поиск (еxecutive search), хедхантинг (headhunting), прелиминаринг (preliminaring).
  • Особенности массового подбора. Организация подбора кадров для региональных подразделений.
  • Оценка эффективности деятельности по привлечению кандидатов.
Оценка кандидатов и принятие решения о найме
  • Анализ документов: резюме, сопроводительные и рекомендательные письма, анкеты, портфолио и другие работы претендентов.
  • Планирование и проведение собеседования. Методики проведения интервью. Оценка достоверности информации.
  • Профессиональное и психологическое тестирование.
  • Установление соответствия кандидатов на должность.
Система адаптации и обучения персонала. Компания как привлекательный работодатель
  • Программы адаптации для разных категорий сотрудников.
  • Испытательный срок при приеме на работу. Критерии успешности прохождения испытательного срока. Принятие решения о прохождении срока испытания.
  • Выгоды и издержки обучения персонала, оценка потребностей в обучении, критерии оценки эффективности обучения. Управление карьерой.
  • Формирование и поддержание привлекательного имиджа компании как работодателя.
  • Разработка корпоративной политики (HR-политики), планов, программ и технологий по управлению персоналом.
  • Формирование кадрового резерва. Развитие потенциала сотрудников.

Расписание

Даты проведения
Время проведения курса
Дни недели
Формат обучения
30 мар
06 апр
10:20 - 17:30
сб
очно и онлайн

Преподаватели курса

Преподавательский состав Центра дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана состоит из профессионалов лучшего технического ВУЗа России с многолетним опытом работы в ведущих отраслевых компаниях. Многие из наших специалистов имеют ученые степени и звания.

Наши преподаватели искренне любят свое дело: структурированно и последовательно излагают материал, доступно объясняют верные решения сложных профессиональных задач и разбирают только реальный опыт крупнейших российских и зарубежных компаний. Так, после окончания обучения слушатели Центра дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана могут сразу же применять свои знания и навыки на практике.

Резюме «HR-менеджер»

Знания и навыки

  • Формирование и реализация HR-стратегии в зависимости от целей компании

  • Подбор персонала

  • Проведение собеседований

  • Контроль прохождения стажировок новыми сотрудниками

  • Формирование кадрового резерва

Заработная плата от:
50 000 руб.
Желаемая должность:
HR-менеджер

Документы об окончании

Задать свой вопрос
+7 (495) 182-83-85
do@bmstu.ru Мы работаем ежедневно с 9:00 до 21:00
+7 (495) 182-83-85
do@bmstu.ru Мы работаем ежедневно с 9:00 до 21:00