Управление высокотехнологичными проектами

Управление проектами

В настоящее время предприятия реального сектора экономики во всех регионах России, прежде всего высокотехнологичные предприятия Индустрии 4.0, испытывают дефицит квалифицированных инженерных кадров, имеющих современные профессиональные компетенции. Прежде всего речь идет о подготовке инженеров-разработчиков новой техники, владеющих технологиями цифрового проектирования и управления жизненным циклом изделий.

Данный курс станет неотъемлемой частью развития образовательных технологий, в том числе для формирования цифровых компетенций и целевой подготовки обучающихся в интересах предприятий Индустрии 4.0. Одна из главных задач курса заключается в ознакомлении учащихся с основными принципами управления высокотехнологичными проектами в сфере новых и композиционных материалов.

Для успешного освоения курса нашим слушателям предоставляются уникальные опции:

  • оперативная поддержка куратора по всем вопросам обучения в чате Telegram, где слушатель может задать вопросы как во время обучения, так и в неограниченный период времени после завершения курса,

  • онлайн-консультация эксперта-преподавателя по пройденным темам и выполнению практических заданий.

По окончании курса слушатель получит удостоверение о повышении квалификации МГТУ им. Н.Э. Баумана.

Данный курс разработан на базе центра НТИ «Цифровое материаловедение: новые материалы и вещества» МГТУ им. Н.Э. Баумана в рамках программы государственной поддержки центров Национальной технологической инициативы на базе образовательных организаций высшего образования и научных организаций.

Записаться на курс

Ближайший старт групп

03 июня

Длительность курса

72 ак. часа

Форматы обучения

свободное обучение

Расписание

Даты проведения
Время проведения курса
Дни недели
Формат обучения
Стоимость
03 июн
04 июл
10:00 - 10:00
свободный график
свободное обучение
19 800 руб
Конкуренция на рынке труда?
Сейчас не хватает специалистов
5 800 компаний
сейчас ищут менеджера проектов
80 000 рублей
средняя зарплата специалиста в сфере управления высокотехнологичными проектами

Курс подойдет

руководителям компаний и структурных подразделений

желающих повысить корпоративную культуру проектного управления

проджект-менеджерам

для выстраивания эффективных коммуникаций в команде и с клиентом, осуществления контроля за реализацией проекта и его результатами

руководителям небольших проектов

желающим расширить своё понимание управления проектами

специалистам, участвующим в проектах

желающим получить комплексное и структурированное понимание аспектов проектного управления

Чему вы научитесь

контролировать соблюдение требований контракта (договора), технического задания, проектной, рабочей документации для реализации проекта или программы в РКП

контролировать выполнения работ по проекту на основе требований контракта (договора), технического задания, проектной, рабочей документации

применять методы принятия креативных решений на практике

методам эффективного руководства командами в инновационной сфере

определять показатели эффективности проекта и подходы к планированию

проводить маркетинговые исследования

проводить логистический анализ в управленческой деятельности

определять показатели надёжности высокотехнологичной продукции

основам понятий качества продукции, базовые знания в управлении качеством

строить карту рисков для проекта по созданию нового вида продукции

определять этапы жизненного цикла проекта

проводить технико-экономический анализ бизнес-процессов

Программа курса

6 тематических
модулей
72 академических
часа
72 аудиторных
часа
Введение в инновации и проектную деятельность
  • Определение и признаки инноваций. Инновационный цикл. Модель сбалансированных инноваций, открытые и фронтальные инновации. Инновационные стратегии, современные принципы. Технологическая конвергенция. Проект, процесс, результат проекта, менеджер проекта. Цикл принятия решений PDCA. Стратегическая установка: декомпозиция целей. Понятие жизненного цикла, этапы жизненного цикла проекта. Специфика управления инжиниринговыми проектами.
  • Практическая работа: определение этапа жизненного цикла проекта из список реальных технологических продуктов.
Инжиниринговая деятельность в промышленности
  • Определение, специфика. Тенденции. Стратегический и оперативный подход – концепция маркетинга. Стратегические и оперативные цели инжиниринга. Информационные технологии управления инновационными проектами (цифровизация, цифровые двойники).
  • Практическая работа: на основе принципов стратегической установки и принципов стратегического и операционного управления необходимо поставить цели для промышленного предприятия (АвтоВАЗ).
Управление проектами
  • Формирование команды проекта. Структура управления проектами. Особенности работы междисциплинарных команд. Методики принятия креативных решений. Методы эффективного руководства командами в инновационной сфере. Стандарт ИСО 21500-2012. Стандарт PMBoK 6. Стандарт PMBoK 7. Технико-экономический анализ бизнес-процессов. ТЭО. Бизнес-план инновационного проекта. Показатели эффективности проекта. Подходы к планированию. Иерархическая структура работ. Трудоёмкость работ проекта. Диаграмма Ганта, сетевой график. Разработка плана проекта в MS Project.
  • Практическая работа: применение метода принятия креативного решения на основе бизнес-кейса (Морфологический анализ). Методы эффективного руководства командами в инновационной сфере (Изобретаем велосипед).
Концепция стратегического маркетинга в управлении проектами
  • Маркетинговые исследования. Целевая аудитория, сегментация рынка. Анализ конкурентной среды: концепция М. Портера. Выбор конкурентных стратегий: М. Портер, Ф. Котлер, концепция войн.
  • Практическая работа: применение концепции 5 конкурентных сил М. Портера (Норильский никель).
Логистическая поддержка ЖЦ проекта
  • Концепция ИЛП. Логистический анализ в управленческой деятельности. Показатели надёжности высокотехнологичной продукции. Понятие качества продукции, управление качеством.

Преподаватели курса

Преподавательский состав Центра дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана состоит из профессионалов лучшего технического ВУЗа России с многолетним опытом работы в ведущих отраслевых компаниях. Многие из наших специалистов имеют ученые степени и звания.

Наши преподаватели искренне любят свое дело: структурированно и последовательно излагают материал, доступно объясняют верные решения сложных профессиональных задач и разбирают только реальный опыт крупнейших российских и зарубежных компаний. Так, после окончания обучения слушатели Центра дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана могут сразу же применять свои знания и навыки на практике.

Резюме «Менеджер проектов»

Знания и навыки

  • Распределение проектов между исполнителями

  • Контроль сроков и скорости выполнения проектов

  • Управление персоналом, мотивация сотрудников

  • Оценка кандидатов на вакансии в команду разработки

  • Определение эффективности проектов

Заработная плата от:
80 000 руб.
Желаемая должность:
Менеджер проектов

Документы об окончании

Задать свой вопрос
+7 (495) 182-83-85
do@bmstu.ru Мы работаем ежедневно с 9:00 до 21:00
+7 (495) 182-83-85
do@bmstu.ru Мы работаем ежедневно с 9:00 до 21:00