Курс повышения квалификации «Эффективное руководство: методики управления организацией» посвящен комплексному изучению так называемых «гибких навыков», известных как soft skills, и включает в себя обязательный минимум навыков и техник для развития личностного потенциала руководителя. Такие навыки позволяют принимать активное участие в рабочем процессе, поддерживать стабильно высокую производительность, плодотворно работать в команде, грамотно распределять рабочее время. Лидер, руководитель, мотиватор и наставник в обязательном порядке должен обладать развитыми гибкими навыками: в противном случае процесс его коммуникации с коллективом не будет эффективным.
использовать методы прямого и косвенного управления, добиваться поставленных результатов
распределять роли среди сотрудников, разделять должностные функции в команде
поощрять подчиненных за достигнутые результаты, избегать перемотивации среди сотрудников
подбирать стиль управления под свои сильные стороны, выбирать между авторитарным, демократическим и либеральным стилем руководства
оценивать состояние кадров, решать вопрос о привлечении квалифицированных специалистов
использовать техники принятия решения, проводить SWOT-анализ, выполнять диаграммы и схемы
Преподавательский состав Центра дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана состоит из профессионалов лучшего технического ВУЗа России с многолетним опытом работы в ведущих отраслевых компаниях. Многие из наших специалистов имеют ученые степени и звания.
Наши преподаватели искренне любят свое дело: структурированно и последовательно излагают материал,
доступно объясняют верные решения сложных профессиональных задач и разбирают только реальный опыт крупнейших российских и зарубежных компаний.
Так, после окончания обучения слушатели Центра дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана могут сразу же применять свои знания и навыки на практике.
Управление KPI-показателями компании
Выполнение SWOT-анализа и подготовка отчётов
Применение методов мотивации сотрудников
Интеграция корпоративной политики
Постановка целей и достижение результатов
