Менеджер по персоналу — специалист, который кроме подбора персонала занимается его развитием и адаптацией. Последовательное управление персоналом является неотъемлемой частью качественной системы управления на предприятии
На курсе Вы научитесь анализировать работу персонала, разрабатывать корпоративную политику по управлению персоналом, формировать систему мотивации.
Ближайший старт групп
Длительность курса
18 ак. часовСтоимость курса
24 000 руб.Форматы обучения
очно и онлайнкоторые уже имеют минимальную подготовку или опыт в области управления персоналом и планируют расширить сферу своих компетенций
проводить аудит и контроллинг в управлении персоналом, проверять и координировать работу кадров
готовить предложения по развитию персонала, оценивать динамику производительности, формировать бюджет на развитие
анализировать рынок труда и разрабатывать стратегию привлечения талантов, определять ценность, потенциал и рентабельность сотрудников
формировать системы мотивации, развития и удержания персонала, составлять программы сохранения кадров и продвижения по службе
владеть инструментами и способами проработки корпоративной культуры, составлять и доносить до сотрудников систему ценностей компании
управлять изменениями в компании работать с сопротивлением персонала и преодолением психологических барьеров
Преподавательский состав Центра дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана состоит из профессионалов лучшего технического ВУЗа России с многолетним опытом работы в ведущих отраслевых компаниях. Многие из наших специалистов имеют ученые степени и звания.
Наши преподаватели искренне любят свое дело: структурированно и последовательно излагают материал,
доступно объясняют верные решения сложных профессиональных задач и разбирают только реальный опыт крупнейших российских и зарубежных компаний.
Так, после окончания обучения слушатели Центра дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана могут сразу же применять свои знания и навыки на практике.
Планирование потребности в персонале и формирование бюджета на развитие сотрудников
Диагностика системы мотивации в компании
Оптимизировать фонд оплаты труда
Работа с сопротивлением персонала
Разработка корпоративной политики
Оценка динамики производительности, интенсивности и эффективности труда на рабочих местах
