Курсы менеджера по персоналу со знанием программы 1С:Зарплата и управление персоналом

Программа курса

21 тематический
модуль

54 академических
часа

47 аудиторных
часов

Управление персоналом и кадровое дело

Менеджер по персоналу со знанием программы 1С:Зарплата и управление персоналом

Программа курса в PDF

Записаться на курс Связаться и узнать подробнее

В этом курсе вас ожидает

21 тематический
модуль

54 академических
часа

Управление персоналом организации

Организация: степень зрелости и организационная структура. Управление организацией.
Управление персоналом в организации. Роль и задачи менеджера по персоналу. Оценка эффективности менеджера по персоналу.
Положение о персонале. Положение о службе управления персоналом. Должностная инструкция менеджера по персоналу. План работы менеджера по персоналу.

Привлечение и подбор кандидатов

Планирование потребности в персонале.
Разработка критериев отбора и определения требований к кандидатам.
Современный рынок труда. Внутренние и внешние источники привлечения кандидатов.
Технологии привлечения кандидатов: рекрутинг (recruiting), эксклюзивный поиск (еxecutive search), хедхантинг (headhunting), прелиминаринг (preliminaring).
Особенности массового подбора. Организация подбора кадров для региональных подразделений.
Оценка эффективности деятельности по привлечению кандидатов.
Заявка на подбор. Матрица потребностей. Объявление о вакансии.

Оценка кандидатов и принятие решения о найме

Анализ документов: резюме, сопроводительные и рекомендательные письма, анкеты, портфолио и другие работы претендентов.
Планирование и проведение собеседования. Методики проведения интервью. Оценка достоверности информации.
Профессиональное и психологическое тестирование.
Установление соответствия кандидатов на должность.
Бланк проведения интервью. Собеседования. Матрица оценки кандидата. Предложение о работе (job offer). Письменный отказ кандидату.

Система адаптации и обучения персонала

Программы адаптации для разных категорий сотрудников.
Испытательный срок при приеме на работу. Критерии успешности прохождения испытательного срока. Принятие решения о прохождении срока испытания.
Выгоды и издержки обучения персонала, оценка потребностей в обучении, критерии оценки эффективности обучения. Управление карьерой.
Положение об адаптации новых сотрудников. Процедура адаптации. Памятка новому сотруднику. Контрольный лист прохождения обучения и аттестации. Положение о системе обучения и развития персонала. График проведения тренингов. Оценка эффективности обучения.

Компания как привлекательный работодатель

Формирование и поддержание привлекательного имиджа компании как работодателя.
Разработка корпоративной политики (HR-политики), планов, программ и технологий по управлению персоналом.
Формирование кадрового резерва. Развитие потенциала сотрудников.
Положение о системе обучения и развитии персонала. График проведения тренингов. Анкета для увольняющегося сотрудника.

Стратегия развития персонала

Стратегические цели в управлении персоналом. Рыночное окружение компании.
Взаимодействие между руководителями компании и HR.
Планирование деятельности, формирование бюджета на персонал, администрирование процесса.
Проведение анализа сильных и слабых сторон организации во внешней и внутренней среде (SWOT-анализ).

Анализ эффективности работы персонала

План оценки персонала в соответствии с целями организации.
Оценка динамики производительности, интенсивности и эффективности труда на рабочих местах. Определение ресурсов, выбор методов и средств проведения оценки персонала.
Система оценки персонала: критерии оценки, организационное проектирование, проведение оценки.
Подготовка предложений по развитию персонала.
Положение об оценке/аттестации сотрудников. Процедура аттестации персонала. Аттестационная матрица.

Развитие и удержание персонала

Корпоративная политика по управлению персоналом.
Определение потребности в обучении, формы организации. Тестирование после обучения.
Удержание лучших сотрудников, управление текучестью персонала.
Положение о системе обучения и развития персонала. План профессионального развития. График проведения тренингов.

Разработка системы мотивации персонала

Диагностика системы мотивации в компании. Мониторинг удовлетворенности персонала.
Формирование, внедрение и поддержание системы оплаты труда и организации рабочего времени. Классификация персонала для формирования системы мотивации. Формирование компенсационных пакетов.
Система материальной мотивации и ключевые показатели эффективности (KPI).
Нематериальная мотивация. Оптимизация ФОТ.
Положение о системе мотивации персонала. Положение об оплате труда и дополнительных выплатах, «вилки» окладов. Оценочный лист по KPI (ключевые показатели эффективности).

Корпоративная культура и управление изменениями в компании

Типы организационных культур. Оценка удовлетворенности персонала корпоративной социальной политикой.
Управление изменениями в компании. Психологические барьеры и работа с сопротивлением персонала.
Создание HR-бренда и позиционирование HR-службы.
Миссия компании. Этический кодекс компании.

Начало работы с программой «1С: Зарплата и управление персоналом 3.0»

Обзор возможностей.
Начальная настройка программы.
Изучение интерфейса программы: панель навигаций, панель разделов, панель действий.
Заполнение данных об ответственных лицах организации.
Настройка учета зарплаты и кадрового учета.

Сведения об организации. Заполнение

Ввод основных сведений организации, регистрационных кодов.
Заполнение адреса и телефонов, использование классификатора.
Ввод данных учетной политики организации.

Производственный календарь и графики работы. Справочники

Стандартные и сменные графики работы.
Заполнение справочников: «Физические лица», «Должности организаций», «Подразделения организаций», «Пользователи», «Сотрудники организации».

Кадровые движения сотрудников организации. Кадровые отчеты

Прием на основное место работы.
Прием на работу по внутреннему совместительству.
Прием на работу по внешнему совместительству.
Прием по договору на выполнение работ с физическим лицом.
Штатное расписание. Изменение штатного расписания.
Кадровые перемещения.
Изменение окладов сотрудников организации.
Личная карточка Т-2. Среднесписочная численность сотрудников организации. Отчёт по отпускам. Табель учёта использования рабочего времени.

Воинский учёт в программе

Воинский учет в программе: как ввести данные.

Оплата отработанного и неотработанного времени

Регистрация в программе работы в праздничные и выходные дни.
Ввод в программу — сдельный наряд на выполненные работы.
Оплата сверхурочных часов. Учебный отпуск. Отпуск по уходу за ребенком. Начисление премии сотрудникам организации.
Регистрация командировки сотрудника. Оплата по среднему заработку. Регистрация простоев, невыходов в программе. Начисление по больничному листу. Регистрация отпуска. Расчет отпускных.

Регистрация удержаний в программе