Менеджер по персоналу — специалист, отвечающий за формирование штата в организации. Грамотное и последовательное управление персоналом является неотъемлемой частью качественной системы управления на предприятии.
На курсе вы приобретете исключительные навыки по подбору персонала и работе с ним: научитесь распределять ресурсы на поиск сотрудников, освоите систему управления людьми DISC, познакомитесь с системой оценки ассессмент-центр, которая применяется не только при найме, но и в рамках действующего, уже сформированного коллектива.
которые хотят получить навыки управления человеческими ресурсами в компании
желающим расширить сферу своих компетенций по подготовке соискателей к трудоустройству
желающим освоить новую высокооплачиваемую профессию
привлекать новых кандидатов в компанию, использовать рекрутинг, эксклюзивный поиск, хедхантинг, прелиминаринг
разрабатывать критерии отбора и требования к кандидатам, определять необходимые hard- и soft-skills, уровень развития коммуникативных навыков, важность владения иностранными языками
использовать современные технологии привлечения сотрудников, знать источники и основные способы подбора кадров
проводить собеседование и анализировать документы, вести психологическое и профессиональное тестирование, проверять достоверность документов
планировать методы обучения новичков и заниматься адаптацией новых членов команды, сокращать издержки обучения персонала, оценивать потребности в обучении, составлять критерии оценки эффективности обучения
формировать и поддерживать привлекательный имидж компании, создавать корпоративную культуру и образ руководителя
Преподавательский состав Центра дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана состоит из профессионалов лучшего технического ВУЗа России с многолетним опытом работы в ведущих отраслевых компаниях. Многие из наших специалистов имеют ученые степени и звания.
Наши преподаватели искренне любят свое дело: структурированно и последовательно излагают материал,
доступно объясняют верные решения сложных профессиональных задач и разбирают только реальный опыт крупнейших российских и зарубежных компаний.
Так, после окончания обучения слушатели Центра дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана могут сразу же применять свои знания и навыки на практике.
Формирование и реализация HR-стратегии в зависимости от целей компании
Подбор персонала
Проведение собеседований
Контроль прохождения стажировок новыми сотрудниками
Формирование кадрового резерва
