Управление проектами на базе стандарта PMI PMBOK®

Управление проектами

PMI PMBOK® — это стандарт классификатора процессов, на базе которого разработана методология управления проектами. Он представляет собой совокупность профессиональных знаний по управлению проектами, которые позволяют проектному менеджеру реализовывать проект в установленный срок с минимальными рисками и в рамках согласованного бюджета. На курсе Вы научитесь правилам построения проектной команды, определению роли, целей и задач руководителя проекта и других важных участников, ведению форм проектной документации и отчетности, формированию, планированию, реализации и мониторингу проекта.

Записаться на курс

Ближайший старт групп

27 июня
29 июля
12 августа

Длительность курса

20 ак. часов

Стоимость курса

25 290 руб.

Форматы обучения

очно и онлайн

Курс подойдет

Руководителям компаний и структурных подразделений,

планирующим внедрение системы управления проектами

Руководителям проектов и проектным менеджерам,

желающим систематизировать и расширить знания и навыки по управлению проектами с использованием стандарта PMI PMBOK®

Новичкам,

желающим сменить сферу деятельности и/или получить новую востребованную квалификацию

Чему вы научитесь

Управлять проектом с использованием современных подходов

Взаимодействовать с участниками проекта

Мониторить и анализировать реализацию проекта

Выбирать и эффективно применять стандарты управления проектом

Адаптировать организацию к проектному подходу

Программа курса
В этом курсе вас ожидает
4 тематических
модуля
20 академических
часов
В этом курсе вас ожидает
4 тематических
модуля
20 академических
часов
Определение проекта. Введение в управление проектами. Среда и содержание проекта
    • Что такое проект;
    • Проект, программа, портфель;
    • Классификация проектов;
    • Жизненный цикл проекта. Процессы и окружение проекта;
    • Основные проектные определения;
    • Современные стандарты управления проектами и смежными областями.
    • Цели проекта;
    • Управление требованиями и ограничения проекта;
    • Результаты проекта;
    • Стейкхолдеры (Заинтересованные лица).
Оценка и планирование проекта
    • Цели проекта;
    • Управление требованиями и ограничения проекта;
    • Уровни планирования;
    • Оценка сроков проекта, сводное расписание контрольных событий;
    • Стоимостная оценка проекта (методы и инструментарий).
Проектные функции, роли, команда, организационная структура. Исполнение и контроль проекта. Управление рисками. Закрытие проекта, фаз проекта
    • Виды организационных структур, применяемых на проекте;
    • Проектные коммуникации;
    • Планирование ресурсов.
    • Процессы исполнения и контроля;
    • Инструментарий мониторинга проекта (сроков, стоимости);
    • Изменения в проекте;
    • Отчётность по исполнению.
    • Идентификация рисков;
    • Анализ рисков;
    • Стратегии реагирования;
    • Методы реагирования.
Области знаний проекта, процессы и технологии управления. Адаптация предприятия к проектному подходу (уровни зрелости). Проектная документация
    • Менеджмент сроков проекта;
    • Менеджмент стоимости проекта;
    • Менеджмент персонала проекта;
    • Менеджмент интеграции проектов;
    • Менеджмент коммуникаций проекта;
    • Менеджмент рисков проекта;
    • Программное обеспечение УП.

Требования к подготовке

Среднее профессиональное и высшее образование.

Связанные курсы

Вы можете расширить свои компетенции в сфере управления проектами, пройдя курс «Управление высокотехнологичными проектами».

Преподаватели курса

Преподавательский состав Центра дополнительного образования МГТУ им Н.Э. Баумана состоит из профессионалов лучшего технического ВУЗа России с многолетним опытом работы в ведущих отраслевых компаниях. Многие из наших специалистов имеют ученые степени и звания. Наши преподаватели искренне любят свое дело: структурировано и последовательно излагают материал, доступно объясняют верные решения сложных профессиональных задач и разбирают только реальный опыт крупнейших российских и зарубежных компаний. Так, после окончания обучения слушатели Центра дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана могут сразу же применять свои знания и навыки на практике.

Расписание

Даты проведения
Время проведения курса
Дни недели
Формат обучения
27 июн
06 июл
18:30 - 21:40
вт чт
очно и онлайн
29 июл
05 авг
10:00 - 17:10
сб
очно и онлайн
12 авг
19 авг
10:00 - 17:10
сб
очно и онлайн
16 сен
23 сен
10:00 - 17:10
сб
очно и онлайн
11 окт
18 окт
18:30 - 21:40
пн ср пт
очно и онлайн

Задать свой вопрос
+7 (495) 182-83-85
director@bmstu.ru Мы работаем ежедневно с 9:00 до 21:00
+7 (495) 182-83-85
director@bmstu.ru Мы работаем ежедневно с 9:00 до 21:00