Управление проектами на базе стандарта PMI PMBOK®

Управление проектами

PMI PMBOK® — это стандарт классификатора процессов, на базе которого разработана методология управления проектами. Он представляет собой совокупность профессиональных знаний по управлению проектами, которые позволяют проектному менеджеру реализовывать проект в установленный срок с минимальными рисками и в рамках согласованного бюджета. 

На курсе повышения квалификации «Управление проектами на базе стандарта PMI PMBOK®» Вы научитесь правилам построения проектной команды, определению роли, целей и задач руководителя проекта и других важных участников, ведению форм проектной документации и отчетности, формированию, планированию, реализации и мониторингу проекта.


Записаться на курс

Ближайший старт групп

18 июня

Длительность курса

16 ак. часов

Форматы обучения

очно и онлайн в режиме реального времени

Расписание

Даты проведения
Время проведения курса
Дни недели
Формат обучения
Стоимость
18 июн
27 июн
18:45 - 21:55
вт чт
очно и онлайн в режиме реального времени
26 200 руб
Конкуренция на рынке труда?
Сейчас не хватает специалистов
11 000 компаний
сейчас ищут проектного менеджера
100 000 рублей
зарплата специалиста в сфере управления проектами

Курс подойдет

Руководителям компаний и структурных подразделений,

планирующим внедрение системы управления проектами

Руководителям проектов и проектным менеджерам,

желающим систематизировать и расширить знания и навыки по управлению проектами с использованием стандарта PMI PMBOK®

Новичкам,

желающим сменить сферу деятельности и/или получить новую востребованную квалификацию

Чему вы научитесь

управлять проектом с использованием современных подходов

взаимодействовать с участниками проекта

мониторить и анализировать реализацию проекта

выбирать и эффективно применять стандарты управления проектом

адаптировать организацию к проектному подходу

Программа курса

5 тематических
модулей
16 академических
часов
16 аудиторных
часов
Определение проекта. Введение в управление проектами. Среда и содержание проекта
  • Что такое проект.
  • Проект, программа, портфель.
  • Классификация проектов.
  • Жизненный цикл проекта. Процессы и окружение проекта.
  • Основные проектные определения.
  • Современные стандарты управления проектами и смежными областями.
  • Цели проекта.
  • Управление требованиями и ограничения проекта.
  • Результаты проекта.
  • Стейкхолдеры (Заинтересованные лица).
Оценка и планирование проекта
  • Цели проекта.
  • Управление требованиями и ограничения проекта.
  • Уровни планирования.
  • Оценка сроков проекта, сводное расписание контрольных событий.
  • Стоимостная оценка проекта (методы и инструментарий).
Проектные функции, роли, команда, организационная структура. Исполнение и контроль проекта. Управление рисками. Закрытие проекта, фаз проекта
  • Виды организационных структур, применяемых на проекте.
  • Проектные коммуникации.
  • Планирование ресурсов.
  • Процессы исполнения и контроля.
  • Инструментарий мониторинга проекта (сроков, стоимости).
  • Изменения в проекте.
  • Отчётность по исполнению.
  • Идентификация рисков.
  • Анализ рисков.
  • Стратегии реагирования.
  • Методы реагирования.
Области знаний проекта, процессы и технологии управления. Адаптация предприятия к проектному подходу (уровни зрелости). Проектная документация
  • Менеджмент сроков проекта.
  • Менеджмент стоимости проекта.
  • Менеджмент персонала проекта.
  • Менеджмент интеграции проектов.
  • Менеджмент коммуникаций проекта.
  • Менеджмент рисков проекта.
  • Программное обеспечение УП.

Преподаватели курса

Преподавательский состав Центра дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана состоит из профессионалов лучшего технического ВУЗа России с многолетним опытом работы в ведущих отраслевых компаниях. Многие из наших специалистов имеют ученые степени и звания.

Наши преподаватели искренне любят свое дело: структурированно и последовательно излагают материал, доступно объясняют верные решения сложных профессиональных задач и разбирают только реальный опыт крупнейших российских и зарубежных компаний. Так, после окончания обучения слушатели Центра дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана могут сразу же применять свои знания и навыки на практике.

Резюме «Менеджер по управлению проектами»

Знания и навыки

  • Определение жизненного цикла проекта

  • Фиксация цели, сроков и стейкхолдеров проекта

  • Планирование ресурсов на исполнение

  • Ведение процессов исполнения и контроля за соблюдением сроков

  • Идентификация и анализ рисков проекта

  • Составление проектной документации

Заработная плата от:
100 000 руб.
Желаемая должность:
Проектный менеджер

Документы об окончании

Задать свой вопрос
+7 (495) 182-83-85
do@bmstu.ru Мы работаем ежедневно с 9:00 до 21:00
+7 (495) 182-83-85
do@bmstu.ru Мы работаем ежедневно с 9:00 до 21:00