png
png

Эффективная стратегия работы с вузами: привлечение, адаптация и развитие молодых талантов

Управление персоналом и кадровое дело

Программа направлена на формирование у слушателей целостного подхода и практических навыков для организации полного цикла работы с молодыми специалистами и позволяет перейти от разовых акций к единой системе управления талантами с фокусом на молодежь и измеримому результату. Содержание охватывает этапы привлечения студентов в университете, их адаптации, развития и последующего удержания в компании. Это практический курс для всех, кто хочет выстроить надежный канал притока талантов и стать для них работодателем мечты.

Для кого эта программа

Программа идеально подойдет, если вы в своей работе:

— Общаетесь со студентами и выпускниками (HR, рекрутеры, руководители).
— Отвечаете за адаптацию новых сотрудников (наставники, тимлиды).
— Заинтересованы в том, чтобы в команду приходили сильные специалисты и эффективно включались в рабочие процессы.
— Хотите говорить с молодежью на одном языке и понимать их карьерные мотиваторы.

  Программа рассчитана на практикующих специалистов и руководителей, которые столкнулись с задачей систематизировать и усилить работу с молодыми талантами и вузами.

Практическая направленность

Программа фокусируется на готовых инструментах и отработке навыков, что позволяет сразу применять их в работе. В процессе обучения слушатели:

— Примут участие в деловых играх по мотивации и коммуникации с поколением Z. В программе используются деловые игры «Мотивационный портфель Зуммера» и «Типичные ошибки в коммуникации HR».
— Научаться использовать чек-листы для аудита и разработки программ практики и сетевого взаимодействия с вузом.
— Будут работать над реальными кейсами в ходе стратегической сессии «Эффективные стратегии привлечения студентов и выпускников в компанию: успешные кейсы практики и трудоустройства», где на реальных примерах разбираются механизмы гибких графиков работы, каналы коммуникации с молодежью и методы отбора.
— Создадут ключевые HR-документы: ценностное предложение работодателя (EVP), карьерный трек молодого специалиста, структуру программы стажировки, шаблон вакансии для привлечения молодежи.
— Примут участие в круглом столе для выявления точек роста и построения стратегии партнерства «университет-бизнес».

Итогом обучения становится защита индивидуального проекта, в рамках которого слушатель разрабатывает дорожную карту сотрудничества с университетом и программу привлечения, адаптации и мотивации молодых специалистов на своем предприятии.

Что делает программу особенно полезной для слушателей

Актуальность и практическая направленность. Программа дает ответ на реальный запрос бизнеса – как системно работать с молодыми талантами, используя современные инструменты и понимая специфику поколения Z. Программа обеспечивает расшифровку ценностей, мотиваторов и языка поколения, что позволяет выстраивать эффективную коммуникацию с молодыми специалистами на основе понимания их реальных ожиданий.
Экспертиза разработчиков. К разработке программы привлечены специалисты Центра карьеры МГТУ им. Н.Э. Баумана, что гарантирует глубокое понимание как потребностей работодателей, так и особенностей университетской среды.
Фокус на практике. В основе обучения — шаблоны, чек-листы и правила оформления практик, стажировок и вакансий. На протяжении курса участники разрабатывают стратегию для своей компании с обратной связью от экспертов и коллег. Проводится разбор реальных кейсов.
Конкретика на кейсах ведущего вуза. Программа опирается на опыт взаимодействия с работодателями и студентами МГТУ им. Н.Э. Баумана. Отдельное внимание уделяется моделям сетевого взаимодействия для формирования совместных образовательных программ в интересах компаний-работодателей, включая возможность присвоения двух квалификаций по запросу организации и участие преподавателей от компании в образовательном процессе.
— Гибкий формат обучения. Программа реализуется в очном формате с применением дистанционных образовательных технологий, что позволяет совмещать учебу с работой.
Конкретные результаты. Итогом обучения является не просто набор знаний, а готовая стратегия для вашей компании, оформленная в виде индивидуального проекта и прошедшая экспертную оценку.
—  Нетворкинг и профессиональное сообщество. Обучение проходит в группах с коллегами из разных компаний, что создает среду для обмена опытом и формирования профессиональных связей. После окончания программы участники остаются в чате для обсуждения вакансий, лучших практик и актуальных вопросов работы с молодежью.

  После успешного освоения программы и итоговой аттестации выпускники получат удостоверение о повышении квалификации МГТУ им. Н.Э. Баумана.

МГТУ им. Баумана

Записаться на курс

Расписание

Даты проведения
Время проведения и дни недели
Формат обучения
Длительность курса
Стоимость
по мере набора
10:00 - 10:00
по расписанию
очно
32 ак. часа
35 000 руб

Программа курса

6 тематических
модулей
32 академических
часа
20 аудиторных
часов
Построение концепции взаимодействия университета и компании работодателя
  • Форматы взаимодействия университета и компании-работодателя. Возможности для бизнеса: способы установления/расширения партнерских связей и повышения эффективности взаимодействия. Поколение Зуммеров в университете и на рабочем месте: ключевые ценности, мотиваторы, коммуникация.
  • Круглый стол «От мостов к синергии: стратегии взаимовыгодного сотрудничества университета и бизнеса». Деловая игра «Мотивационный портфель Зуммера» и «Типичные ошибки в коммуникации HR».
Практика, как стратегическая инвестиция в будущий кадровый резерв
  • Понятие практической подготовки. Цели и задачи. Нормативные документы. Формы практической подготовки. Как упаковать и позиционировать практику. Мотивация для компании. Укрепление HR-бренда. Памятка для работодателя.
Реализация основных профессиональных образовательных программ в сетевой форме
  • Сетевое взаимодействие для формирования совместных образовательных программ в интересах компаний работодателей. Модели реализации основной профессиональной образовательной программы в сетевой форме. Преимущества сетевого взаимодействия с университетом для подготовки кадров и привлечения молодых специалистов в компанию. Возможность присвоения двух квалификаций по запросу организации. Преподаватели от компании, участие в НИРах, ГЭКах. Стратегический подход к формированию имиджа компании-лидера, увеличение привлекательности бренда через амбассадоров компании.
Современные инструменты продвижения бренда работодателя в университетской среде
  • Ценностное предложение работодателя (EVP). Инструменты привлечения и раннего найма, каналы привлечения. Адаптация, как преимущество и основа доверия молодых специалистов. Карьерный трек в организации. Управление удаленными командами.
  • Практикум по подготовке шаблона EVP. Практикум по программе стажировки. Практикум по подготовке вакансии.
Привлечение, подбор и адаптация молодых специалистов
  • Корпоративный демографической стандарт, ЭКГ рейтинг компаний. Методика оценки работодателей. Метрики. Проблемы и решения привлечения и адаптации на примере реальных кейсов. ИИ помощник.
  • Стратегическая сессия "Эффективные стратегии привлечения студентов и выпускников в компанию: успешные кейсы практики и трудоустройства".
Итоговая аттестация
  • Защита индивидуального проекта
Задать свой вопрос
+7 (495) 187-85-85
do@bmstu.ru Мы работаем ежедневно с 9:00 до 21:00
+7 (495) 187-85-85
do@bmstu.ru Мы работаем ежедневно с 9:00 до 21:00