Цифровая трансформация бизнеса требует новых актуальных подходов к организации и построению ключевых бизнес-процессов предприятия. Для непрерывного и эффективного исполнения проектных задач, в том числе и в области информационных технологий, необходима высокая предметная компетенция специалиста, который сможет грамотно реализовать все этапы создания и внедрения цифрового продукта, сфокусирует усилия всех участников проекта слаженную эффективную командную работу, обеспечит наилучший результат, применяя и адаптируя актуальные подходы к поставленной задаче с учетом внешних условий.
Материал образовательной программы профессиональной переподготовки «Управление проектами в IT» дает слушателю как теоретический фундамент знаний в части терминологии, современных методологий и реализации ИТ-проектов, так и практические навыки описания и моделирования бизнес-процессов, основы бизнес-анализа, риск-менеджмента, работы с большими данными, проектной и финансовой документацией, а также умения выстраивать эффективные взаимодействия с бизнес-заказчиками и пользователями для решения задач по созданию ИТ-продукта к заданному сроку в рамках выделенных ресурсов.
В ходе обучения и подготовки выпускной работы слушатель выполняет проекты по реальным кейсам в портфолио для дальнейшего трудоустройства и будущей профессиональной деятельности. После сдачи итоговой аттестационной работы выдается диплом о профессиональной переподготовке МГТУ им. Н.Э. Баумана.
Преимущества программы:
Ближайший старт групп
Длительность курса
250 ак. часовФорматы обучения
онлайн в режиме реального временидля освоения современных стандартов, лучших практик и подходов к управлению ИТ-проектами
желающим получить комплексные знания и навыки проектного управления
для получения системных знаний о жизненном цикле управления проектом
кто хочет получить новую востребованную профессию на стыке digital и бизнеса
комплексно применять полученные знания на основе анализа больших данных и корпоративной информации
решать задачи бизнес-моделирования в рамках методологий BPMN, ARIS или Process Mining
формировать план управления проектом (JIRA, TRELLO) c учетом качественных и количественных показателей успешности внедрения ИТ-проекта
управлять жизненным циклом разработки продукта, формировать бюджет, реестр рисков и команду проекта
выстраивать эффективные процессы разработки, гарантийной и технической поддержки проектов в соответствии с требованиями ITIL
принимать управленческие решения на основе анализа больших данных и корпоративной информации
Преподавательский состав Центра дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана состоит из профессионалов лучшего технического ВУЗа России с многолетним опытом работы в ведущих отраслевых компаниях. Многие из наших специалистов имеют ученые степени и звания.
Наши преподаватели искренне любят свое дело: структурированно и последовательно излагают материал,
доступно объясняют верные решения сложных профессиональных задач и разбирают только реальный опыт крупнейших российских и зарубежных компаний.
Так, после окончания обучения слушатели Центра дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана могут сразу же применять свои знания и навыки на практике.
Вывод проекта на рынок
Формирование бюджета и сметы, оценка рентабельности проекта, расчёт сроков запуска и окупаемости
Контроль всех этапов реализации проектов, обеспечение выполнения договоров, контроль оплат
Заключение договоров с подрядчиками, координация работ
Постановка задач программистам, дизайнерам, маркетологам
