Программа профессиональной переподготовки «Управление проектами в ИТ» включает как теоретические знания — терминологию, современные методологии и подходы к реализации ИТ-проектов, так и практическую подготовку: описание и основы бизнес-анализа, риск-менеджмент, работу с большими данными, разработку проектной и финансовой документации, а также навыки эффективного взаимодействия с заинтересованными сторонами (стейкхолдерами) для создания ИТ-решения в заданные сроки и в рамках выделенных ресурсов.
Уникальность курса заключается в комплексном подходе, объединяющем теоретическую базу с практическими заданиями и инструментами, необходимыми для успешного управления проектами в современных реалиях. Программа охватывает широкий спектр актуальных тем и предоставляет уникальную возможность для профессионалов развить компетенции, соответствующие требованиям рынка и обеспечивающие конкурентоспособность в сфере проектного управления. Этот подход позволяет не только освоить ключевые методики, но и сразу применять их в реальных ситуациях, становясь эффективным менеджером проектов.
Управление проектами — это комплексный подход к достижению целей проектов, который включает планирование, контроль, управление рисками и ресурсами, а также обеспечение качества. На этом курсе вы научитесь:
Управлять ресурсами, рисками и изменениями
Обеспечивать качество выполнения работы и коммуникации
Анализировать результаты и совершенствовать процессы
Эффективное управление проектами способствует достижению стратегических целей организации, повышению эффективции и конкурентоспособности.
После успешного освоения программы курса и итоговой аттестации выпускники получат диплом о профессиональной переподготовке МГТУ им. Н.Э. Баумана. Для определения уровня вашей подготовки рекомендуем пройти бесплатное тестирование.
.png)
для освоения современных стандартов, лучших практик и подходов к управлению ИТ-проектами
желающим получить комплексные знания и навыки проектного управления
для получения системных знаний о жизненном цикле управления проектом
кто хочет получить новую востребованную профессию на стыке digital и бизнеса
комплексно применять полученные знания на основе анализа больших данных и корпоративной информации
решать задачи бизнес-моделирования в рамках методологий BPMN, ARIS или Process Mining
формировать план управления проектом (JIRA, TRELLO) c учетом качественных и количественных показателей успешности внедрения ИТ-проекта
управлять жизненным циклом разработки продукта, формировать бюджет, реестр рисков и команду проекта
выстраивать эффективные процессы разработки, гарантийной и технической поддержки проектов в соответствии с требованиями ITIL
принимать управленческие решения на основе анализа больших данных и корпоративной информации
Преподавательский состав Центра дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана состоит из профессионалов лучшего технического ВУЗа России с многолетним опытом работы в ведущих отраслевых компаниях. Многие из наших специалистов имеют ученые степени и звания.
Наши преподаватели искренне любят свое дело: структурированно и последовательно излагают материал,
доступно объясняют верные решения сложных профессиональных задач и разбирают только реальный опыт крупнейших российских и зарубежных компаний.
Так, после окончания обучения слушатели Центра дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана могут сразу же применять свои знания и навыки на практике.
Вывод проекта на рынок
Формирование бюджета и сметы, оценка рентабельности проекта, расчёт сроков запуска и окупаемости
Контроль всех этапов реализации проектов, обеспечение выполнения договоров, контроль оплат
Заключение договоров с подрядчиками, координация работ
Постановка задач программистам, дизайнерам, маркетологам
Центр дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана приветствует Вас и предлагает пройти небольшое тестирование на определение уровня знаний в области управления проектами.
Тест разработан совместно с преподавателями-практиками МГТУ им. Н.Э. Баумана по направлению обучения «Управление проектами в IT».
Перед началом теста, пожалуйста, заполните поля ниже. Результаты тестирования будут отправлены на указанную Вами электронную почту.
Какими признаками можно охарактеризовать проект?
Что из представленного является проектом?
Какова цель запуска проекта?
Что из перечисленного является методологией разработки IT-продукта?
Какой инструмент обычно используется для управления задачами в команде?
Что такое диаграмма Ганта?
Бывают ли риски в управлении проектом?
Какой стиль управления наиболее эффективен для работы с командой?
Что такое ретроспектива?
Какие спринты бывают?
Результаты....
Какими признаками можно охарактеризовать проект?
Что из представленного является проектом?
Какова цель запуска проекта?
Что из перечисленного является методологией разработки IT-продукта?
Какой инструмент обычно используется для управления задачами в команде?
Что такое диаграмма Ганта?
Бывают ли риски в управлении проектом?
Какой стиль управления наиболее эффективен для работы с командой?
Что такое ретроспектива?
Какие спринты бывают?
