Цифровая трансформация бизнеса требует новых актуальных подходов к организации и построению ключевых бизнес-процессов предприятия. Для непрерывного и эффективного исполнения проектных задач, в том числе и в области информационных технологий, необходима высокая предметная компетенция специалиста, который сможет грамотно реализовать все этапы создания и внедрения цифрового продукта, сфокусирует усилия всех участников проекта слаженную эффективную командную работу, обеспечит наилучший результат, применяя и адаптируя актуальные подходы к поставленной задаче с учетом внешних условий.
Материал образовательной программы профессиональной переподготовки «Управление проектами в IT» дает слушателю как теоретический фундамент знаний в части терминологии, современных методологий и реализации ИТ-проектов, так и практические навыки описания и моделирования бизнес-процессов, основы бизнес-анализа, риск-менеджмента, работы с большими данными, проектной и финансовой документацией, а также умения выстраивать эффективные взаимодействия с бизнес-заказчиками и пользователями для решения задач по созданию ИТ-продукта к заданному сроку в рамках выделенных ресурсов.
В ходе обучения и подготовки выпускной работы слушатель выполняет проекты по реальным кейсам в портфолио для дальнейшего трудоустройства и будущей профессиональной деятельности. После сдачи итоговой аттестационной работы выдается диплом о профессиональной переподготовке МГТУ им. Н.Э. Баумана.
Преимущества программы:
Ближайший старт групп
Длительность курса
250 ак. часовСтоимость курса
110 000 руб.Форматы обучения
онлайндля освоения современных стандартов, лучших практик и подходов к управлению ИТ-проектами
желающим получить комплексные знания и навыки проектного управления
для получения системных знаний о жизненном цикле управления проектом
кто хочет получить новую востребованную профессию на стыке digital и бизнеса
Комплексно применять полученные знания на основе анализа больших данных и корпоративной информации
Решать задачи бизнес-моделирования в рамках методологий BPMN, ARIS или Process Mining
Формировать план управления проектом (JIRA, TRELLO) c учетом качественных и количественных показателей успешности внедрения ИТ-проекта
Управлять жизненным циклом разработки продукта, формировать бюджет, реестр рисков и команду проекта
Выстраивать эффективные процессы разработки, гарантийной и технической поддержки проектов в соответствии с требованиями ITIL
Принимать управленческие решения на основе анализа больших данных и корпоративной информации
Для получения начальных знаний по управлению проектами с использованием стандартов PMI PMBOK® рекомендуем пройти обучение по курсу «Управление проектами на базе стандарта PMI PMBOK®»
.
Преподавательский состав Центра дополнительного образования МГТУ им Н.Э. Баумана состоит из профессионалов лучшего технического ВУЗа России с многолетним опытом работы в ведущих отраслевых компаниях. Многие из наших специалистов имеют ученые степени и звания. Наши преподаватели искренне любят свое дело: структурировано и последовательно излагают материал, доступно объясняют верные решения сложных профессиональных задач и разбирают только реальный опыт крупнейших российских и зарубежных компаний. Так, после окончания обучения слушатели Центра дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана могут сразу же применять свои знания и навыки на практике.
«Проекты, доведенные до цели, — моя работа!»
«Тесное сплетение теории и практики всегда было «визитной карточкой» МГТУ им. Н.Э. Баумана – именно это и привлекает меня, как преподавателя».
«Мы живем в «цифровом мире», в котором в каждое мгновение разрабатываются и внедряются новые цифровые технологии».
«Data Science и смежные с ней специальности — это путь в будущее».
