Программа профессиональной переподготовки «Управление проектами в IT» включает как теоретические знания — терминологию, современные методологии и подходы к реализации IТ-проектов, так и практическую подготовку: описание и основы бизнес-анализа, риск-менеджмент, работу с большими данными, разработку проектной и финансовой документации, а также навыки эффективного взаимодействия со стейкхолдерами для создания IТ-решения в заданные сроки и в рамках выделенных ресурсов.
Управление проектами — это комплексный подход к достижению целей проектов, который включает планирование, контроль, управление рисками и ресурсами, а также обеспечение качества. На этом курсе вы научитесь:
для освоения современных стандартов, лучших практик и подходов к управлению ИТ-проектами
желающим получить комплексные знания и навыки проектного управления
для получения системных знаний о жизненном цикле управления проектом
кто хочет получить новую востребованную профессию на стыке digital и бизнеса
комплексно применять полученные знания на основе анализа больших данных и корпоративной информации
решать задачи бизнес-моделирования в рамках методологий BPMN, ARIS или Process Mining
формировать план управления проектом (JIRA, TRELLO) c учетом качественных и количественных показателей успешности внедрения ИТ-проекта
управлять жизненным циклом разработки продукта, формировать бюджет, реестр рисков и команду проекта
выстраивать эффективные процессы разработки, гарантийной и технической поддержки проектов в соответствии с требованиями ITIL
принимать управленческие решения на основе анализа больших данных и корпоративной информации
Преподавательский состав Центра дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана состоит из профессионалов лучшего технического ВУЗа России с многолетним опытом работы в ведущих отраслевых компаниях. Многие из наших специалистов имеют ученые степени и звания.
Наши преподаватели искренне любят свое дело: структурированно и последовательно излагают материал,
доступно объясняют верные решения сложных профессиональных задач и разбирают только реальный опыт крупнейших российских и зарубежных компаний.
Так, после окончания обучения слушатели Центра дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана могут сразу же применять свои знания и навыки на практике.
Вывод проекта на рынок
Формирование бюджета и сметы, оценка рентабельности проекта, расчёт сроков запуска и окупаемости
Контроль всех этапов реализации проектов, обеспечение выполнения договоров, контроль оплат
Заключение договоров с подрядчиками, координация работ
Постановка задач программистам, дизайнерам, маркетологам
