Управление проектами в IT

Управление проектами

Цифровая трансформация бизнеса требует новых актуальных подходов к организации и построению ключевых бизнес-процессов предприятия. Для непрерывного и эффективного исполнения проектных задач, в том числе и в области информационных технологий, необходима высокая предметная компетенция специалиста, который сможет грамотно реализовать все этапы создания и внедрения цифрового продукта, сфокусирует усилия всех участников проекта слаженную эффективную командную работу, обеспечит наилучший результат, применяя и адаптируя актуальные подходы к поставленной задаче с учетом внешних условий.

Материал образовательной программы профессиональной переподготовки «Управление проектами в IT» дает слушателю как теоретический фундамент знаний в части терминологии, современных методологий и реализации ИТ-проектов, так и практические навыки описания и моделирования бизнес-процессов, основы бизнес-анализа, риск-менеджмента, работы с большими данными, проектной и финансовой документацией, а также умения выстраивать эффективные взаимодействия с бизнес-заказчиками и пользователями для решения задач по созданию ИТ-продукта к заданному сроку в рамках выделенных ресурсов.

В ходе обучения и подготовки выпускной работы слушатель выполняет проекты по реальным кейсам в портфолио для дальнейшего трудоустройства и будущей профессиональной деятельности. После сдачи итоговой аттестационной работы выдается диплом о профессиональной переподготовке МГТУ им. Н.Э. Баумана.

Преимущества программы:

  • Курс адаптирован для начинающих и подходит для обучения с нуля!
  • Обучение в онлайн-формате в режиме 24х7 из любой удобной локации.
  • Фундаментальная теория, современные стандарты и методологии, более 60% практики на реальных бизнес-кейсах.
  • Интенсивное освоение программы за 4 месяца для быстрого старта в профессии.
  • Помощь в трудоустройстве (рекомендуем резюме лучших выпускников индустриальным партнерам).
  • Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца МГТУ им. Н.Э. Баумана.

Записаться на курс

Ближайший старт групп

17 июля

Длительность курса

250 ак. часов

Форматы обучения

онлайн в режиме реального времени

Расписание

Даты проведения
Время проведения курса
Дни недели
Формат обучения
Стоимость
17 июл
26 окт
18:30 - 13:10
ср сб
онлайн в режиме реального времени
120 000 руб
Конкуренция на рынке труда?
Сейчас не хватает специалистов
8000 компаний
сейчас ищут Project Manager
90 000 рублей
зарплата специалиста в области управления проектами

Курс подойдет

Руководителям ИТ-отделов и линейных подразделений

для освоения современных стандартов, лучших практик и подходов к управлению ИТ-проектами

Владельцам ИТ-продуктов и ИТ-стартаперам,

желающим получить комплексные знания и навыки проектного управления

Программистам, бизнес- и системным аналитикам, специалистам смежных с ИТ-отделом подразделений

для получения системных знаний о жизненном цикле управления проектом

Всем,

кто хочет получить новую востребованную профессию на стыке digital и бизнеса

Чему вы научитесь

комплексно применять полученные знания на основе анализа больших данных и корпоративной информации

решать задачи бизнес-моделирования в рамках методологий BPMN, ARIS или Process Mining

формировать план управления проектом (JIRA, TRELLO) c учетом качественных и количественных показателей успешности внедрения ИТ-проекта

управлять жизненным циклом разработки продукта, формировать бюджет, реестр рисков и команду проекта

выстраивать эффективные процессы разработки, гарантийной и технической поддержки проектов в соответствии с требованиями ITIL

принимать управленческие решения на основе анализа больших данных и корпоративной информации

Программа курса

6 тематических
модулей
250 академических
часов
110 аудиторных
часов
Основы профессии
  • Основы стратегического маркетинга. Роль и место ИТ в современном мире, знакомство с основными трендами развития бизнеса, цифровая грамотность как основа успешного предприятия, основные требования  к профессии.
  • Маркетинговые исследования.
  • Целевая аудитория, сегментация рынка.
  • Анализ конкурентной среды, выбор конкурентных стратегий.
  • Проект, процесс, результат проекта, менеджер проекта.
  • Цикл принятия решений PDCA.
  • Стратегическая установка: декомпозиция целей.
  • Специфика управления ИТ проектами.
  • Роль и структура ИТ в современной компании от стратегии до реализации поддержки, Основы цифровой грамотности.
Управление ИТ-проектами в современном мире
  • Методические основы управления проектами, роль проектного менеджера в выполнении ИТ продукта и достижении бизнес целей. Управление неопределенностью. Выбор и управление проектными показателями.
  • Обзор методов и методологий РФ ГОСТы, профессиональные стандарты.
  • Манифест аджайл, SCRUM, LEAN, PMBoK ITIL, Выбор подходов к разработке ИТ продукта Фреймворки Кеневин и Стейси.
  • Описание проектных принципов на основе PMBoK7.
  • Создание спецификации требований, Работа со стейкхолдерами , матрица Онион, модель влияние и заинтересованность.
От идеи до разработки
  • Понимание принципов и этапов разработки IT-продуктов.
  • Модель Остельвальда, модель HADI, от идеи к гипотезе, специфика в ИТ-сфере.
  • Понятие MVP, когда нужно применять в чем суть процедур.
  • Прототипы цифровых продуктов.
  • Работа с бэклогом и особенности управления качества с точки зрения ценности для бизнеса.
  • Роль лидера в проекте, обязанности и полномочия RACI, теория мотивация, ассертивность.
  • Основы юнит-экономики, основные характеристики бюджета ИТ проекта.
  • Риск менеджмент и ИТ, основы составления реестра рисков, «Черные лебеди».
Основы разработки и инструментарий управления и реализации ИТ-проектов
  • Основы системного анализа, основы принятия управленческих решений на основе данных, практические инструменты по построению графиков проекта и работе с бэклогами.
  • Управленческие решение на основе данных.
  • Аналитические системы. Управление корпоративной информацией /Data Mining
  • Управление качеством данных. Нейронные сети/Machine Learning. Аналитические технологии безопасности бизнеса. UML. Моделирование. ARIS. Моделирование. BPMN. Моделирование. Process Mining. Jira, Trello.
Поддержка ИТ-услуг и сервисы
  • Технико-экономическое обоснование проекта.
  • Бизнес-план проекта, дорожная карта, ИСР.
  • Показатели эффективности проектов.
  • Аналитика работ проекта.
  • Аудит и подведение итогов.
  • Выстраивание процессов разработки, гарантийной и технической поддержки.
  • Бережливое производство.
  • Назначение, задачи и ценность для бизнеса.
  • Типы компаний по ценностям.
  • Шаблоны для проектирования и трансформации организаций.
Итоговая аттестация
  • Выпускная квалификационная работа.

Преподаватели курса

Преподавательский состав Центра дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана состоит из профессионалов лучшего технического ВУЗа России с многолетним опытом работы в ведущих отраслевых компаниях. Многие из наших специалистов имеют ученые степени и звания.

Наши преподаватели искренне любят свое дело: структурированно и последовательно излагают материал, доступно объясняют верные решения сложных профессиональных задач и разбирают только реальный опыт крупнейших российских и зарубежных компаний. Так, после окончания обучения слушатели Центра дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана могут сразу же применять свои знания и навыки на практике.

Резюме «Руководитель IT-проектов»

Знания и навыки

  • Вывод проекта на рынок

  • Формирование бюджета и сметы, оценка рентабельности проекта, расчёт сроков запуска и окупаемости

  • Контроль всех этапов реализации проектов, обеспечение выполнения договоров, контроль оплат

  • Заключение договоров с подрядчиками, координация работ

  • Постановка задач программистам, дизайнерам, маркетологам

Заработная плата от:
100 000 руб.
Желаемая должность:
Руководитель IT-проектов

Документы об окончании

Задать свой вопрос
+7 (495) 182-83-85
do@bmstu.ru Мы работаем ежедневно с 9:00 до 21:00
+7 (495) 182-83-85
do@bmstu.ru Мы работаем ежедневно с 9:00 до 21:00