png
png

HR-трансформация в университете: комплексный подход к управлению персоналом

Управление персоналом и кадровое дело

Курс повышения квалификации «HR-трансформация в университете: комплексный подход к управлению персоналом» направлен на развитие системного подхода к управлению персоналом в образовательной организации и освоение современных HR-инструментов, соответствующих целям и задачам университета. Особенность программы — комплексный подход к трансформации HR-системы в вузе: от стратегического позиционирования до конкретных инструментов оценки, развития и мотивации персонала.

В центре внимания — трансформация кадровой службы как элемента стратегии развития вуза, формирование и реализация кадровой политики, а также построение устойчивой экосистемы HR-сервисов. Каждый модуль программы охватывает ключевые направления HR-деятельности: HR и стратегия вуза, полный цикл HR-процессов, аналитика и мониторинг среды

Слушатели изучат методы оценки внутренней среды вуза, принципы клиентоориентированного управления, механизмы цифровизации и автоматизации HR-процессов, включая внедрение КЭДО. В программе рассматриваются вопросы управления карьерой, развития кадрового потенциала, построения систем мотивации и оплаты труда, соответствующих специфике высшего образования.

Для кого этот курс?
– Руководители HR-служб и специалисты кадровых подразделений вузов
– Заместители ректоров по управлению персоналом
– Специалисты, отвечающие за подбор, развитие, адаптацию и оценку сотрудников
– Руководители подразделений в сфере высшего образования

После успешного прохождения итоговой аттестации выдается удостоверение о повышении квалификации МГТУ им. Н.Э. Баумана.


МГТУ им. Баумана

Записаться на курс

Расписание

Даты проведения
Время проведения и дни недели
Формат обучения
Длительность курса
Стоимость
по мере набора
10:00 - 10:00
по расписанию
очно и онлайн в режиме реального времени
144 ак. часа
280 000 руб

Чему вы научитесь

разрабатывать и внедрять кадровую политику, соответствующую стратегическим целям вуза

формировать систему управления персоналом полного цикла: подбор, адаптация, развитие, оценка, удержание

применять клиенториентированный подход в HR-практиках

внедрять цифровые HR-сервисы и автоматизированные системы документооборота (включая КЭДО)

оценивать эффективность HR-процессов с помощью аналитических инструментов

разрабатывать системы мотивации, включая нематериальные стимулы, в условиях ограниченного бюджета

управлять карьерным развитием персонала и проектировать индивидуальные траектории роста

Программа курса

3 тематических
модуля
144 академических
часа
аудиторных
часов
Политика управления персоналом как часть стратегии вуза
  • Стратегия развития университета, роль HR в ее реализации.
  • Кадровая политика и ее взаимосвязь с кадровой стратегией. Новая кадровая политика.
  • Трансформация системы управления персоналом в вузе.
  • Корпоративная культура и ценности как основа реализации стратегии.
  • Личность руководителя HR службы как фактор достижения успеха.
От отдела кадров к системе управления персоналом полного цикла
  • Ключевые элементы системы управления персоналом: подбор, адаптация, оценка, обучение, развитие, мотивация.
  • Реализация принципов клиенториентированного подхода в управлении персоналом.
  • Экосистема HR сервисов: опыт создания Единой приемной.
  • Автоматизации кадровых процессов. КЭДО: от выбора провайдера до полноценного внедрения системы.
  • Особенности рекрутинга, инструменты подбора персонала, современные методы оценки кандидатов. Система адаптации в вузе.
  • Карьера как объект управления: формирование программ развития кадрового потенциала с учетом требований внутренней и внешней среды. Оценка персонала.
  • Специфика построения системы оплаты труда в вузе.
  • Риск-ориентированный подход при соблюдении трудового законодательства.
  • Нематериальная мотивация без бюджета: миф или реальность.
Принятие решений на основе данных: HR-аналитика и мониторинг внутренней среды вуза
  • Комплексный анализ внутренней среды вуза: основные инструменты.
  • HR-аналитика как основа принятия управленческих решений.
  • Методы проведения социологических исследований.
  • Интерпретация данных для принятия стратегических кадровых решений. Оценка эффективности HR-процессов.
  • Визуализация данных и подготовка аналитических отчетов.
Задать свой вопрос
+7 (495) 187-85-85
do@bmstu.ru Мы работаем ежедневно с 9:00 до 21:00
+7 (495) 187-85-85
do@bmstu.ru Мы работаем ежедневно с 9:00 до 21:00