Обучение проходит в рамках II Межвузовского семинара по управлению персоналом.
В условиях дефицита квалифицированных кадров ключевым становится не просто скорость закрытия вакансий, а точность выбора: насколько кандидат соответствует не только профессиональным требованиям, но и ценностям команды, её культуре и задачам.
Программа посвящена инструментам выстраивания взаимодействия между HR и руководителями – тому, как через совместную работу формировать запрос, оценивать кандидатов и принимать решения, чтобы новые сотрудники действительно «встраивались» в подразделение.
Для кого этот курс?
- Руководители подразделений и директора, которые самостоятельно решают кадровые вопросы и несут ответственность за укомплектованность штата. Курс поможет структурировать хаос, выстроить системный подбор и перестать тратить время на «горящие» вакансии и выстроить систему, устойчивую к дефициту кадров на рынке.
- Руководители и работники служб и подразделений, обеспечивающих реализацию кадровой политики и управление персоналом организации, перед которыми стоит задача не просто «закрыть позицию», а встроить подбор и адаптацию в бизнес-процессы компании и доказать их эффективность.
Особое внимание на курсе уделяется адаптации как совместной функции: только в связке с руководителем она перестаёт быть формальностью и становится процессом, позволяющим человеку быстрее включаться в работу.
Ключевые модули программы
- Построение системы подбора и адаптации персонала.
- Взаимодействие с руководителями подразделений в процессе подбора и адаптации.
- Проектирование системы подбора и адаптации персонала своего вуза
- Обмен мнениями, экспертные комментарии.
- Подведение итогов.
Задача программы – показать, как сделать систему подбора и адаптации не жёстким регламентом, а гибким инструментом, который можно адаптировать под меняющиеся задачи, специфику подразделений и индивидуальные особенности сотрудников.
Уникальность программы
- Навигация в кадровом дефиците: вы получите не просто инструменты поиска, а стратегии, как действовать, когда «на рынке никого нет».
- Акцент на взаимодействие: модуль по работе с руководителями – это уникальная возможность разобрать конфликты и договориться о правилах игры еще до старта подбора.
- Эксперты-практики: курс разработан руководителями, прошедшими через острый кадровый голод в промышленности и науке, поэтому они знают, как из него выходить.
- Практика на своем материале: задания и итоговый проект вы делаете под свою организацию.
- Очное обучение в кампусе МГТУ им. Н.Э. Баумана: современная инфраструктура ведущего технического вуза страны, располагающая к работе и профессиональному общению.
После успешного освоения программы и итоговой аттестации слушатели получают удостоверение о повышении квалификации МГТУ им. Н.Э. Баумана.
