Программа повышения квалификации «Управление рисками для руководителей» разработана Центром дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана, чтобы сформировать у слушателя системное понимание риск-менеджмента и дать практические инструменты для защиты бизнеса.
Для кого этот курс?
Этот курс для вас, если вы:
- Начинающий риск-менеджер или внутренний аудитор: освоите полный цикл управления рисками: от идентификации и оценки до приоритизации и разработки стратегий реагирования.
- Специалист по управлению персоналом: научитесь проводить оценку кадровых рисков, формировать и поддерживать реестр и карту рисков, разрабатывать стратегии реагирования по модели 4T, создавать ключевые индикаторы риска (KRI).
- HR-директор и руководитель HR-функции: научитесь выявлять и нивелировать кадровые риски, интегрируя риск-подход в управление персоналом. На практике освоите построение карты рисков, модели 4T и KRI для защиты бизнеса от потери ключевых сотрудников.
- Руководитель среднего или высшего звена: научитесь выявлять и оценивать риски, повысите качество управленческих решений и сможете встраивать риск-менеджмент в стратегическое планирование.
- Собственник бизнеса: получите системный взгляд на уязвимости компании и практические инструменты для защиты активов и обеспечения устойчивости бизнеса.
- Сотрудник, стремящийся к карьерному росту: получите навыки стратегического мышления и работы с рисками, которые повысят вашу ценность как специалиста.
Чему вы научитесь на курсе?
Программа построена на сквозном практическом кейсе. Вы не просто изучите теорию, а сразу примените знания к реальным задачам вашей компании.
- Выявлять и оценивать риски. Освоите методы идентификации: мозговой штурм, чек-листы, анализ бизнес-процессов. Научитесь проводить качественную и количественную оценку, используя шкалы вероятности и воздействия. На практике составите реестр рисков своей компании (не менее 10 позиций).
- Приоритизировать риски и работать с картой рисков. Изучите матрицу «вероятность × воздействие», научитесь её строить и интерпретировать. Поймёте, что такое риск-аппетит (risk appetite) и как ранжировать риски с его учётом. На практике перенесёте свои риски на карту и выделите Топ-5 приоритетных.
- Разрабатывать стратегии реагирования. Освоите 4T-модель (Terminate, Treat, Transfer, Tolerate) и научитесь выбирать оптимальную стратегию для каждого риска. Разберёте инструменты снижения: контроль, резервирование, диверсификация, страхование, аутсорсинг. На практике разработаете стратегию для своих Топ-5 рисков.
- Внедрять систему раннего предупреждения. Поймёте, чем KRI отличаются от KPI, и как отбирать индикаторы по принципам измеримости, своевременности и чувствительности. Освоите «светофорную» систему мониторинга (зелёный/жёлтый/красный). На практике создадите 3–5 KRI для своих приоритетных рисков с пороговыми значениями.
- Управлять операционными рисками. Разберёте специфику рисков, связанных с процессами, людьми, системами и внешними событиями. Изучите риски ключевого сотрудника, цепочки поставок и зависимости от контрагентов. На практике проведёте разбор операционного сбоя и разработаете корректирующие меры.
- Формировать культуру риск-менеджмента в компании. Узнаете, как сделать риск-мышление частью управленческих привычек команды, какова роль руководителя в создании среды открытого обсуждения рисков и как интегрировать риск-менеджмент в стратегическое планирование.
Перенимайте опыт у преподавателей-практиков
Обучение ведут преподаватели Центра дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана, обладающие высоким уровнем профессионального образования и значительным практическим опытом в сфере управления рисками. Это гарантирует передачу актуальных, применимых в реальной работе знаний.
Преимущества программы
- Практическая направленность: вы не просто изучите теорию, а создадите рабочие документы (реестр рисков, карту рисков, KRI) для своей компании в рамках сквозного кейса.
- Системный подход: курс даёт целостное представление о риск-менеджменте как управленческой функции — от идентификации до мониторинга, а не разрозненные знания.
- Баланс «затраты/эффект»: вы научитесь принимать решения по управлению рисками, оценивая их экономическую целесообразность.
- Развитие риск-культуры: вы сформируете риск-мышление, которое станет вашим управленческим преимуществом.
- Выпускной документ, который ценится работодателями и станет весомым аргументом в вашем резюме
После успешного освоения программы вы получите удостоверение о повышении квалификации МГТУ им. Н.Э. Баумана.
.png)
