Программа повышения квалификации «Управление проектами: от цифровых до инженерных решений» создана для подготовки специалистов, способных эффективно руководить проектами любой сложности – от гибких IT-разработок до многодисциплинарных инженерных систем.
Программа разработана Центром дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана совместно с компанией Naumen – ведущим российским разработчиком программных решений для управления проектами, сервисами и бизнес-процессами. Это партнерство гарантирует уникальное сочетание академической методологии ведущего технического вуза страны и практического опыта внедрения профессиональных инструментов управления.
Naumen — российский вендор ПО и облачных сервисов, специализирующийся на цифровой трансформации для компаний и госучреждений. С более чем 20-летним опытом, компания предлагает решения для управления цифровой инфраструктурой и клиентскими коммуникациями, оптимизируя бизнес-процессы. Naumen занимает высокие позиции в рейтингах работодателей, включая Forbes и HeadHunter.
Фокус программы – глубокое понимание различий между управлением IT-проектами и проектами в инженерных/производственных средах. Вы освоите инструменты гибкой адаптации методов под конкретные задачи и специфику отрасли, отработав навыки на российской платформе Naumen Project Ruler через решение практических кейсов.
Программа разработана для специалистов, стремящихся к карьерному росту и профессиональному развитию в сфере управления проектами:
Каждой категории специалистов курс предлагает релевантные инструменты и методики, позволяющие решать профессиональные задачи и достигать новых карьерных высот в проектной деятельности.
От проверенных стандартов к современным решениям – освойте полный арсенал руководителя проектов. На курсе вы получите сбалансированный набор знаний:
Отработайте полный цикл управления в Project Ruler — от структурного планирования до адаптивных подходов. На практикумах вы освоите:
Двойная экспертиза: академическая база МГТУ им. Н.Э. Баумана и современные бизнес-решения Naumen.
Специфика без воды: особый акцент на ключевых различиях в управлении IT- и инженерными проектами.
Прикладной инструмент: практикумы построены вокруг российской платформы Naumen Project Ruler, что дает реальный опыт работы в профессиональной среде.
Командный итог: защита итоговой работы проходит в формате презентации проекта прямо из Naumen Project Ruler, где вы покажете как проектный, так и продуктовый уровень управления.
Гибкий формат: гибридное обучение (лекции + практикумы) объемом 52 академических часа, разработанное для работающих специалистов.
Преподавательский состав Центра дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана состоит из профессионалов лучшего технического ВУЗа России с многолетним опытом работы в ведущих отраслевых компаниях. Многие из наших специалистов имеют ученые степени и звания.
Наши преподаватели искренне любят свое дело: структурированно и последовательно излагают материал,
доступно объясняют верные решения сложных профессиональных задач и разбирают только реальный опыт крупнейших российских и зарубежных компаний.
Так, после окончания обучения слушатели Центра дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана могут сразу же применять свои знания и навыки на практике.
Определение жизненного цикла проекта
Фиксация цели, сроков и стейкхолдеров проекта
Планирование ресурсов на исполнение
Ведение процессов исполнения и контроля за соблюдением сроков
Идентификация и анализ рисков проекта
Составление проектной документации
