Менеджер по персоналу. Уровень 2. Стратегическое управление персоналом

Управление персоналом и кадровое дело

Менеджер по персоналу — специалист, который кроме подбора персонала занимается его развитием и адаптацией. Последовательное управление персоналом является неотъемлемой частью качественной системы управления на предприятии

​​На курсе Вы научитесь анализировать работу персонала, разрабатывать корпоративную политику по управлению персоналом, формировать систему мотивации.


Записаться на курс

Ближайший старт групп

02 марта
13 апреля

Длительность курса

18 ак. часов

Стоимость курса

24 000 руб.

Форматы обучения

очно и онлайн
Конкуренция на рынке труда?
Сейчас не хватает специалистов
17 000 компаний
сейчас ищут HR-менеджера
85 000 рублей
средняя зарплата продвинутого специалиста по работе с персоналом

Курс подойдет

Менеджерам и директорам по персоналу,

которые уже имеют минимальную подготовку или опыт в области управления персоналом и планируют расширить сферу своих компетенций

Чему вы научитесь

проводить аудит и контроллинг в управлении персоналом, проверять и координировать работу кадров

готовить предложения по развитию персонала, оценивать динамику производительности, формировать бюджет на развитие

анализировать рынок труда и разрабатывать стратегию привлечения талантов, определять ценность, потенциал и рентабельность сотрудников

формировать системы мотивации, развития и удержания персонала, составлять программы сохранения кадров и продвижения по службе

владеть инструментами и способами проработки корпоративной культуры, составлять и доносить до сотрудников систему ценностей компании

управлять изменениями в компании работать с сопротивлением персонала и преодолением психологических барьеров

Программа курса

4 тематических
модуля
18 академических
часов
16 аудиторных
часов
Стратегия развития персонала
  • Стратегические цели в управлении персоналом. Рыночное окружение компании.
  • Взаимодействие между руководителями компании и HR.
  • Планирование деятельности, формирование бюджета на персонал, администрирование процесса.
Анализ эффективности работы персонала
  • План оценки персонала в соответствии с целями организации.
  • Оценка динамики производительности, интенсивности и эффективности труда на рабочих местах. Определение ресурсов, выбор методов и средств проведения оценки персонала.
  • Система оценки персонала: критерии оценки, организационное проектирование, проведение оценки.
  • Подготовка предложений по развитию персонала.
Развитие и удержание персонала
  • Корпоративная политика по управлению персоналом.
  • Определение потребности в обучении, формы организации. Тестирование после обучения.
  • Удержание лучших сотрудников, управление текучестью персонала.
Разработка системы мотивации персонала. Корпоративная культура и управление изменениями в компании.
  • Диагностика системы мотивации в компании. Мониторинг удовлетворенности персонала.
  • Формирование, внедрение и поддержание системы оплаты труда и организации рабочего времени. Классификация персонала для формирования системы мотивации. Формирование компенсационных пакетов.
  • Система материальной мотивации и ключевые показатели эффективности (KPI).
  • Нематериальная мотивация. Оптимизация ФОТ.
  • Типы организационных культур. Оценка удовлетворенности персонала корпоративной социальной политикой.
  • Управление изменениями в компании. Психологические барьеры и работа с сопротивлением персонала.
  • Создание HR-бренда и позиционирование HR-службы.

Расписание

Даты проведения
Время проведения курса
Дни недели
Формат обучения
02 мар
09 мар
10:20 - 17:30
сб
очно и онлайн
13 апр
20 апр
10:20 - 17:30
сб
очно и онлайн

Преподаватели курса

Преподавательский состав Центра дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана состоит из профессионалов лучшего технического ВУЗа России с многолетним опытом работы в ведущих отраслевых компаниях. Многие из наших специалистов имеют ученые степени и звания.

Наши преподаватели искренне любят свое дело: структурированно и последовательно излагают материал, доступно объясняют верные решения сложных профессиональных задач и разбирают только реальный опыт крупнейших российских и зарубежных компаний. Так, после окончания обучения слушатели Центра дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана могут сразу же применять свои знания и навыки на практике.

Резюме «HR-менеджер»

Знания и навыки

  • Планирование потребности в персонале и формирование бюджета на развитие сотрудников

  • Диагностика системы мотивации в компании

  • Оптимизировать фонд оплаты труда

  • Работа с сопротивлением персонала

  • Разработка корпоративной политики

  • Оценка динамики производительности, интенсивности и эффективности труда на рабочих местах

Заработная плата от:
95 000 руб.
Желаемая должность:
HR-менеджер

Документы об окончании

Задать свой вопрос
+7 (495) 182-83-85
do@bmstu.ru Мы работаем ежедневно с 9:00 до 21:00
+7 (495) 182-83-85
do@bmstu.ru Мы работаем ежедневно с 9:00 до 21:00