баннер
баннер

Поведенческая модель управления людьми DISC в рекрутинге и оценке персонала

Управление персоналом и кадровое дело

Поведенческая модель DISC — это методика максимизации эффективности коммуникации внутри групп, раскрытия потенциала сотрудников, а также выстраивания максимально адекватной системы мотивации с минимальным использованием денежных ресурсов. Использование методики поведенческой модели DISC позволяет не только вывести взаимодействие между коллегами в рамках одной группы на новый уровень, но и значительно улучшить взаимопонимание между подчинёнными и их руководителями. Курс повышения квалификации «Поведенческая модель управления людьми DISC в рекрутинге и оценке персонала» поможет слушателям научиться использовать поведенческую модель DISC в интересах организации: выстраивать профиль команды, делать общий срез корпоративного портрета компании, формировать рекомендации, необходимые для создания и поддержания комфортной атмосферы внутри компании, а также возможные варианты ротации, обучения и оценки персонала в зависимости от полученных результатов. Слушателям, успешно освоившим программу курса и прошедшим итоговую аттестацию, выдается удостоверение о повышении квалификации МГТУ им. Н.Э. Баумана.

МГТУ им. Баумана

Записаться на курс

Расписание

Даты проведения
Время проведения и дни недели
Формат обучения
Длительность курса
Стоимость
15 ноя
22 ноя
10:00 - 17:10
вс
очно и онлайн в режиме реального времени
22 ак. часа
29 000 руб
Конкуренция на рынке труда?
Сейчас не хватает специалистов
5 000 компаний
Сейчас ищут специалиста по HR
85 000 рублей
Средняя зарплата специалиста по оценке и подбору персонала

Курс подойдет

руководителям отдела HR

для повышения как собственной эффективности, так и эффективности взаимодействия с коллегами и сотрудниками

менеджерам по подбору персонала

для понимания базовых принципов психодиагностики, индивидуальных различий, межличностных отношений

карьерным консультантам

для эффективного оказания услуг в части подготовки соискателя к трудоустройству

бизнес-тренерам и коучам

для последующего применения на тренингах сфере продаж, HR-сферы, комьюнити-менеджменте и др.

Чему вы научитесь

распознаванию 4 базовых типажей в соответствии с методикой DISC

узнаете 18 характеристик оценки по системе Success InsightsDISC&Motivators

грамотно использовать DISC при взаимодействии между коллегами в рамках одной группы на новом уровне

применять полученные знания в подборе персонала и при дальнейшей системе оценки персонала

Программа курса

5 тематических
модулей
22 академических
часа
16 аудиторных
часов
Обзор основных методологических подходов к диагностике персонала и их использования в подборе персонала
  • Основные подходы к диагностике персонала в управлении персоналом: теории многомерного шкалирования и индивидуальных различий, их связь с задачами подбора и оценки. Отдельное внимание уделяется моделям MBTI и соционики, их структуре и применимости в практике рекрутинга. Достоинства и ограничения этих моделей, а также актуальность и преимущества модели Уильяма Марстона DISC для кадрового консалтинга и управления поведением сотрудников.
Применение техники ДИСК в рекрутинге
  • Принципы диагностики поведенческих особенностей кандидата по внешним и речевым признакам с точки зрения модели DISC. Цели и структура тестирования DISC, правила проведения теста и базовые подходы к интерпретации результатов. Отдельный блок посвящен диаграмме «Алмаз», отображающей соотношение поведенческих стилей кандидата, и использованию этой диаграммы для построения портрета кандидата и прогнозирования его поведенческих реакций в рабочей среде.
Практикум по применению технологии ДИСК (типы D и I)
  • Поведенческие особенности типов D и I в модели DISC: типичная мотивация, отношение к риску и изменениям, стиль общения и реакции на обратную связь. Обсуждаются характерные маркеры этих стилей в резюме (формулировки, структура, акценты на достижениях), в телефонном интервью и очном собеседовании. Отдельно разбираются типичные ошибки рекрутера при интерпретации поведения кандидатов с профилем D или I и риски неверной оценки их потенциала.
  • Анализ резюме, фрагментов телефонных интервью и видеозаписей/транскриптов собеседований кандидатов с преобладанием стилей D и I.
  • Выделение поведенческих маркеров каждого типа, формулировка предположения о стиле кандидата и обсуждение возможных стратегий взаимодействия с ним в процессе подбора и дальнейшей адаптации.
Практикум по применению технологии ДИСК (типы S и C)
  • Анализ поведенческих особенностей типов S и C в модели DISC: базовые ценности, отношение к изменениям, предпочтительный стиль работы и взаимодействия в команде. Проявление этих стилей в резюме, ответах в телефонном интервью и поведении на очном собеседовании, а также сочетания стилей (например, SC и CS) и их влияние на выбор роли в организации.
  • Работа с кейсами кандидатов с преобладанием стилей S и C: анализ резюме, фрагментов интервью, рабочих ситуаций. Для каждого кандидата участники формулируют гипотезу о его стиле согласно модели DISC, описывают возможные реакции на стресс и изменения, а также подбирают стратегии мотивации и поддержки. Результатом практики являются кейсовые отчеты с рекомендациями по подбору, адаптации и использованию сильных сторон кандидатов типов S и C на конкретных должностях (например, в роли специалиста по клиентскому сервису или аналитика).
Итоговая аттестация
  • Итоговая аттестация.

Преподаватели курса

Преподавательский состав Центра дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана состоит из профессионалов лучшего технического ВУЗа России с многолетним опытом работы в ведущих отраслевых компаниях. Многие из наших специалистов имеют ученые степени и звания.

Наши преподаватели искренне любят свое дело: структурированно и последовательно излагают материал, доступно объясняют верные решения сложных профессиональных задач и разбирают только реальный опыт крупнейших российских и зарубежных компаний. Так, после окончания обучения слушатели Центра дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана могут сразу же применять свои знания и навыки на практике.

Резюме «HR-менеджер»

Знания и навыки

  • Формирование и реализация HR-стратегии в зависимости от целей предприятия

  • Адаптация и мотивация сотрудников

  • Работа с персоналом

  • Проведение интервью и оценка кандидатов

  • Мониторинг рынка труда

Заработная плата от:
80 000 руб.
Желаемая должность:
HR-менеджер

Документы об окончании

МГТУ им. Баумана
МГТУ им. Баумана
Задать свой вопрос
+7 (495) 187-85-85
do@bmstu.ru Мы работаем ежедневно с 9:00 до 21:00
+7 (495) 187-85-85
do@bmstu.ru Мы работаем ежедневно с 9:00 до 21:00